港航水利集團召開2025年度財務管理暨財務決算工作布置會議

1月8日，港航水利集團召開2025年度財務管理暨財務決算工作布置會議。集團黨委委員、總會計師陳斌出席并講話，集團財務管理部部長彭宇主持會議。

會議聚焦部署2025年度財務決算工作，統(tǒng)籌春節(jié)前重點財務工作任務，強化合規(guī)與風控意識，進一步提升財務管理水平，確保全年工作圓滿收官，為2026年工作開好局奠定基礎。

陳斌針對財務決算工作強調(diào)：一要高度重視、精心組織，壓實各級主體責任，嚴把編報質(zhì)量關，確保決算信息真實、準確、完整；二要積極配合審計工作，用好決算“體檢”功能，狠抓審計和各類檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，建立健全“問題—整改—銷號”閉環(huán)機制，進一步提高規(guī)范管理水平；三要強化決算分析運用與風險監(jiān)測，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，切實發(fā)揮財務決算對經(jīng)營決策的支持作用。

陳斌針對2026年財務管理工作提出要求：一是優(yōu)化組織人才體系，強化總部統(tǒng)籌與基層責任，加強隊伍建設與人才培養(yǎng)；二是深化預算成本管控，持續(xù)推行零基預算，強化各系統(tǒng)聯(lián)動與成本精細分析，推動利潤來源多元化與結(jié)構(gòu)健康化；三是健全司庫體系建設，完善資金協(xié)同管理與智慧運營，保障資金安全與效益；四是加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型融合，推動業(yè)財系統(tǒng)貫通與數(shù)據(jù)賦能，提升決策支持能力；五是加強資產(chǎn)全周期管理，狠抓“兩金”壓降與資產(chǎn)盤活處置，提升資產(chǎn)運營效率；六是構(gòu)建一體化風控體系，強化線上線下監(jiān)督與稅務風險管理，嚴守合規(guī)經(jīng)營底線。

各二級單位財務分管領導、部門負責人及財務決算編制人員，決算、稅審中介機構(gòu)負責人等參加會議。

編審：陳南松

審核：彭   宇

審定：周中華

作者：劉翠云

責編：陳南松

來源：湖南省港航水利集團有限公司